Vous travaillerez sur le site EDF de Lyon (To Lyon).

Vous travaillerez sur les pistes d’amélioration de notre processus projet,  en proposant et en mettant en œuvre des solutions issues de la méthode LEAN pour optimiser le processus de gestion de nos projets. Cette mission se déclinera de la façon suivante :

En premier lieu, cartographier les processus actuels de gestion de projet (Value Stream Mapping), puis identifier les gaspillages (Méthodes 3 M : Muda, Mura, Muri) et les points de friction. Vous proposerez ensuite des actions d’amélioration (standardisation, management visuel, rituels Lean) et vous accompagnerez la mise en œuvre de ces actions avec l’équipes projet Enfin, vous suivrez les indicateurs de performance et évaluerez les résultats.

Dans le cadre de nos projets de rénovation de matériels HTB, nous avons besoin d’identifier, en phase pré-étude, l’impact des efforts mécaniques générés par le nouvel équipement sur les infrastructures ou fondations. Vous travaillerez sur un outil qui permettra de déterminer l’impact mécanique du nouvel équipement par rapport à l’existant et si adaptation ou un renforcement du génie civil est nécessaire.

Vous pourrez également évoluer en tant qu’assistant à un chef de projet sur un projet de remplacement de matériel HTB (en phase études) sur un poste d’évacuation d’une centrale de production d’électricité en France. Enfin, en fonction de vos appétences, vous pourrez contribuer à l'amélioration de nos outils de chiffrages ainsi que du référentiel technique et d'ingénierie.

Stage de 4 à 6 mois, rémunéré.

Ingénieur 2ème ou 3ème année 

Vous avez une appétence pour l’ingénierie des réseaux électriques Haute Tension et la gestion de projet.

Vous avez une bonne maîtrise d'Excel et des outils informatiques.

Anglais niveau B1